Verändere Dich und Dein Team mit agilem Hizumitan® Coaching

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Führungskräfte

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Über Hizumitan®

Warum Hizumitan®?

  • Hinsehen
  • Zuhören
  • Mitdenken
  • Anpacken


Sobald wir andere Menschen und ihre Situationen sorgfältig beobachten (Hinsehen), ihnen aufmerksam zuhören (Zuhören), uns darüber Gedanken machen (Mitdenken) und schließlich, wenn möglich, sogar handeln (Anpacken),  schaffen wir nicht nur Mehrwert in unserer Tätigkeit, unserem Team, unserer Abteilung oder sogar im gesamten Unternehmen…

… sondern wir verbessern das Teamklima, erweitern unser soziales Netzwerk und steigern damit gegenseitige Wertschätzung und Respekt. Aber nicht nur das, wir steigern damit sogar unser Selbstwertgefühl und unsere Selbstsicherheit.

Lösungen

Arbeitsrunde im Team

Teams

Ihr wollt frischen Wind in eure Zusammenarbeit und euer Team bringen? Erlebt unser euch veränderndes Teambuilding

Wählt euer Tool (MS Teams, Zoom, Skype etc.) und löst gemeinsam die Aufgaben im virtuellen Experience room

Ihr bucht euer Hotelzimmer und wir den Experience room, in dem ihr eure Teamaufgaben erhaltet und gemeinsam löst

Ihr reserviert einen Konferenzraum in eurem Unternehmen und wir machen ihn zum Experience room, in dem ihr eure Aufgaben erhaltet und lösen könnt

Führungskräfte

Du übernimmst eine Führungsposition? Finde zusätzliche Ideen für eine positive und effektive Zusammenarbeit mit deinen Teams

Wähle dein Tool (MS Teams, Zoom, Skype etc.) und löse die Fallbeispiele im virtuellen Experience room

Buche du dein Hotelzimmer und wir den Experience room, in dem du deine Fallbeispiele erhältst und löst

Reserviere einen Konferenzraum in deinem Unternehmen und wir machen ihn zum Experience room, in dem du deine Fallbeispiele erhältst und lösen kannst

Frau und Mann im Gespräch
Zwei Frauen im Gespräch

MitarbeiterInnen

Du übernimmst die Führung deines Teams oder eine neue Aufgabe? Finde den optimalen Umgang mit und in deinem Team

Wähle dein Tool (MS Teams, Zoom, Skype etc.) und löse auf dich zugeschnittene Aufgaben im virtuellen Experience room

Buche du dein Hotelzimmer und wir den Experience room, in dem du auf dich zugeschnittene Aufgaben erhältst und löst

Reserviere einen Konferenzraum in deinem Unternehmen und wir machen ihn zum Experience room, in dem du auf dich zugeschnittene Aufgaben erhältst und lösen kannst


Seminare

Experience

Halbtagsseminar

Ihr verbringt vier Coaching-Einheiten im Experience room, erfahrt und entwickelt Hizumitan® Skills mit Aufgaben aus Fallbeispielen, Videos, Bildern und Situationen.

(3-4 Personen) 4 Coaching-Einheiten (3 Stunden) –
350 € pro Teilnehmer (Reisekosten, Verpflegung und Raumkosten nicht mit eingeschlossen)

Alle Preise ohne MwSt. – Spezielle Lösungen gerne auf Anfrage.

4 Coaching-Einheiten (3 Stunden) – 690 € (Verpflegung, Raumkosten und Mittagessen eingeschlossen)

Alle Preise ohne MwSt. – Spezielle Lösungen gerne auf Anfrage.

4 Coaching-Einheiten (3 Stunden) – 490 € (Reisekosten, Verpflegung und Raumkosten nicht mit eingeschlossen)

Alle Preise ohne MwSt. – Spezielle Lösungen gerne auf Anfrage.

Story

Wird von euch selbst entwickelt nach der Hizumitan® Experience und bei der  Hizumitan® Certification präsentiert. Die Hizumitan® Certification kann erst nach Fertigstellung der Hizumitan® Story besucht und erteilt werden.

Certification

Halbtagsseminar

Ihr verbringt weitere 4 Coaching-Einheiten im Experience room, präsentiert und teilt eure Hizumitan® Story und euren Transformationsprozess. Weitere Hizumitan® Aufgaben werden gestellt und beurteilt für die Erlangung der Hizumitan® Certification.

(3-4 Personen) 4 Coaching-Einheiten (3 Stunden) –
350 € pro Teilnehmer (Reisekosten, Verpflegung und Raumkosten nicht mit eingeschlossen)

Alle Preise ohne MwSt. – Spezielle Lösungen gerne auf Anfrage.

4 Coaching-Einheiten (3 Stunden) – 690 € (Verpflegung, Raumkosten und Mittagessen eingeschlossen)

Alle Preise ohne MwSt. – Spezielle Lösungen gerne auf Anfrage.

4 Coaching-Einheiten (3 Stunden) – 490 € (Reisekosten, Verpflegung und Raumkosten nicht mit eingeschlossen)

Alle Preise ohne MwSt. – Spezielle Lösungen gerne auf Anfrage.

 

Coach Gabriela Richard-Steinbach beim Training

Über uns

Warum Hizumitan®?

  • Hinsehen
  • Zuhören
  • Mitdenken
  • Anpacken

Der Impuls

Wie hat alles angefangen? Im Jahr 2000 fragte mich meine Kollegin Miriam, ob ich mit der Firma Hardie ILTC zusammenarbeiten wollte. James Hardie leitete ein besonderes Sprach- und Coaching Unternehmen, das kundenorientiertes Coaching in mehreren Sprachen anbot. Selten nutzten wir Sprach- oder Grammatikbücher, sondern Texte, die auf die Einzelpersonen oder Gruppen, ihren Arbeitsplatz bzw. die Abteilung zugeschnitten waren. Denn die meisten unserer Klienten wollten nicht nur ihre Kommunikationsfähigkeiten in der jeweiligen Sprache verbessern, um Kunden, Kollegen und Vorgesetzte zu verstehen und mit ihnen zu zusammenzuarbeiten. Sie sprachen auch berufliche Themen an, die wir diskutierten und für die wir Lösungen suchten und auch häufig fanden.

Kontinuierliche Verbesserung

Aufgrund meines Sprachstudiums in den Fachbereichen Wirtschaft und Technik war dies in vielen Fällen ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Nicht nur für die Klienten, die ihr Englisch in ihrem Geschäftsbereich verbesserten, sondern auch für mich entstand ein Mehrwert. Ich konnte die Aufgaben und Herausforderungen unserer Klienten immer besser nachvollziehen, und sie mit mehr Hintergrundwissen in ihrem Aufgabengebiet optimiert begleiten.

Soft und Social Skills

Sehr schnell gewöhnte ich mich daran in Personalabteilungen über emotionale Intelligenz, Diversität, Soft und Social Skills, Resilienz, Mitarbeiterentwicklung und Nachfolgeplanung zu diskutieren, sowie über Nahverlagerung, interkulturelle Unterschiede und Hierarchien mit Klienten, die sehr viel im Ausland unterwegs waren.

Marketing und Vertrieb

Im Marketing waren Markenidentität und -platzierung, Endorsement, Marktanteile und Produkteinführung alltäglich diskutierte Themen. Die Gespräche mit unseren Klienten im Vertrieb konzentrierten sich häufig auf Kundenakquise, Service und Kundenbindung.

Einkauf und Controlling

Lieferantenakquise und Management, Wertmaximierung, frühzeitige Einbindung und fristgerechte Lieferung von Komponenten standen auf dem Stundenplan im Einkauf. Im Finanz- und Rechnungswesen handelten unsere Gespräch meist von Facts and Figures, Controlling, Jahresberichten, Budgetplanung und Vermögensmanagement.

IT und Scrum

In der IT wechselten die Themen wöchentlich. Manchmal waren es Internetauftritte oder -platzierungen, Netzwerke, Updates oder SAP. Vor einiger Zeit haben wir begonnen, verstärkt über agile Themen wie Scrum zu diskutieren. Das hat mich persönlich so fasziniert, dass ich Scrum Seminare besuchte und die Prüfung zum Certified Scrum Master (CSM) absolvierte.

Arbeitssicherheit (EHS)

Mein Coaching umfasste auch zahlreiche Klienten im Umwelt-, Gesundheit- und Arbeitsschutz (EHS). Natürlich war Unfallminimierung ein Hauptthema, aber auch sichere und ergonomische Arbeitsplätze wurden in unseren Stunden diskutiert. In letzter Zeit haben wir auch Themen wie Lärmbelastung und Lichtverschmutzung in unser Gesprächsprogramm aufgenommen.

F&E und Projekt Management

In der Forschung und Entwicklung stand der PEP Prozess häufig im Vordergrund, jedoch natürlich auch die Produktentwicklung sowie das Lasten- und Pflichtenheft. Projekt Manager wünschten sich Diskussionen über Business Cases, Kundenengagement und Projektüberwachung.

Produktion und Logistik

In Produktion und Logistik waren Just-in-Time Lieferungen, Kanban und Dashboard Systeme für WiP und kürzere Durchlaufzeiten sowie Wareneingang, Versand und Bestandsmanagement wechselweise auf der Agenda.

Enthusiasmus und Motivation

Es gibt jedoch ein Thema in jeder Abteilung, das immer wieder auftaucht: Wie steigert man Enthusiasmus, Motivation, Fähigkeiten und Achtsamkeit?

Vor vielen Jahren erzählte mir James Hardie von EMA (Enthusiasmus, Motivation, Fähigkeit). Ganz gleich, wo wir beginnen, uns zu verbessern, es werden dabei auch die anderen Eigenschaften, wie in einer Aufwärtsspirale, gesteigert.

Sobald wir andere Menschen und ihre Situationen sorgfältig beobachten (Hinsehen), ihnen aufmerksam zuhören (Zuhören), uns darüber Gedanken machen (Mitdenken) und schließlich, wenn möglich, sogar handeln (Anpacken),  schaffen wir nicht nur Mehrwert in unserer Tätigkeit, unserem Team, unserer Abteilung oder sogar im gesamten Unternehmen …

… sondern wir verbessern auch unser soziales Netzwerk und steigern damit gegenseitige Wertschätzung und Respekt. Aber nicht nur das, wir steigern damit unser Selbstwertgefühl und unsere Selbstsicherheit.

Aus dieser Erkenntnis entstand Hizumitan®.

Gabriela Richard-Steinbach. 


Kontakt

Anruf

+49 2307 146640
+49 177 6910451

E-Mail

info@hizumitan.de

Büro

Hammerstraße 59,
D-59174 Kamen

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Wir werden schnellstmöglich und gerne alle Fragen beantworten sowie ein persönliches Angebot ausarbeiten


    Referenzen

    5/5
    Frau Richard, Ihre langjährige Tätigkeit in vielen Abteilungen und Unternehmen des Konzerns gibt Ihnen die Möglichkeit, jedem Ihrer Klienten ein maßgeschneidertes Konzept vorzulegen und dies zielgerichtet und erfolgreich zu verfolgen. Ihre eigene Motivation und Begeisterungsfähigkeit tragen dazu bei, dass durch Ihr Training und Coaching die gewünschten Ziele erreicht werden.
    Uwe Tigges
    RWE AG, Mitglied des Vorstandes
    5/5
    Das Coaching war eine sehr gute Entscheidung. Ich habe sehr schnell meine sprachliche Kompetenz verbessern können und sogar im fachlichen Bereich einiges dazulernen können. Gabriela Richard ist nicht nur persönlich äußerst erfahren in ihrem Bereich, sondern auch menschlich sehr bodenständig und eine besonders nette Person. Es ist leicht sie zu mögen, denn sie treibt positiv an und motiviert, auch wenn es mal schwierig wird.
    Peter Rüth
    Amprion GmbH, Mitglied der Geschäftsführung
    5/5
    Gabriela schafft eine angenehme Atmosphäre um Englisch zu verstehen und zu lernen. Ich habe sehr schnell meine sprachliche Kompetenz in allen Bereichen verbessern können. Gabriela ist äußerst erfahren in ihrem Fachgebiet, erkennt sehr schnell die richtigen Schwachstellen und kann sehr gut die notwendigen Lerninhalte vermitteln.
    Gerald Schomburg
    Innogy SE, Vice President Marketing Management
    5/5
    Von Beginn an, hat es Frau Richard mit ihrer offenen und feinfühligen Art geschafft, ein „Umfeld“ für ein intensives Lernen zu schaffen. Die im Laufe der Zeit einhergehende Fokussierung und Zuwendung auf zielgerichtete, fachliche und auf Wunsch auch tagesaktuelle Themen, waren für meine sprachliche Entwicklung außerordentlich wertvoll.
    Joachim Zerfass
    dormakaba, Director Global Building Projects, Access Solutions DACH
    5/5
    Coachingangebote gibt es mittlerweile viele, aber nur wenige beherrschen es ehrlich und authentisch, doch gleichzeitig positiv und motivierend ein konstruktives, aber auch konsequentes Konzept für ihr Coaching zu erstellen und durchzuführen. Danke dafür!
    M. Volmary
    Westenergie AG, Netzservice, Geschäftsführung
    5/5
    Eine sehr gute Zusammenarbeit in der Arbeitssicherheit mit interessant ergänztem Material und Lösungsvorschlägen für bestimmte Vorsichtsmaßnahmen.
    Berthold Ratering-Schnitzler
    Westnetz GmbH, Arbeits-/Gesundheits- und Umweltschutz
    5/5
    Frau Richard,
    nicht nur Ihre sprachlichen Fähigkeiten, sondern auch Ihr fachliches Verständnis für das Unternehmen und dessen veränderte Situation in vielen Firmenbereichen haben dazu geführt, dass Ihre Unterstützung auf der Führungsebene auch von mehreren anderen Kollegen gerne in Anspruch genommen und sehr geschätzt wird.
    Dr. Bernd Widera (2014)
    RWE Deutschland AG, Mitglied des Vorstandes, Chief Sales Officer
    5/5
    Frau Richard,
    gerne bestätigen wir Ihnen auch dass Sie in vielen Fachbereichen (Finanzbuchhaltung, IT, Produktion, Lagerhaltung, Logistik) aufgrund Ihrer Vielseitigkeit für uns als Englischtrainerin/ Coach tätig waren. Ihr besonderer Fokus auf das Themas Logistik in verschiedenen Gruppen hat dazu geführt, dass den Teilnehmern die Facetten der Logistik von unterschiedlichen Seiten und in einer anderen Sprache nahegebracht wurden. Aufgrund Ihrer Flexibilität konnten auch kurzfristig Vertragsthemen eingebracht und besprochen werden.
    Hans-Peter Meid
    PharmLog Pharma Logistic GmbH, Geschäftsführung